As lideranças têm papel importante em nos ajudar a cumprir essa missão. Saiba que ações podem ser tomadas

Colocar o tema de diversidade na mesa: abertura para diálogo, conversar com as equipes, educar (sem postura impositiva), liderar iniciativas.

Impulsionar ações que promovam a diversidade: Onde posso atuar, quais são meus indicadores, o que devo priorizar na gestão da minha equipe (movimentações/ contratações/ promoções)

Atitude Positiva: reconhecer que temos preconceitos, que podemos remover as barreiras e valorizar as diferenças, ser exemplo.

Pessoas com deficiência: 

• Exponha ao seu colaborador seu interesse em ser inclusivo e o peça ajuda, pergunte a ele se quer compartilhar com o time como gostaria de ser tratado, ninguém melhor do que a pessoa para dizer o que é melhor para ela, compartilhe com sua equipe a chegada desse novo colaborador e incentive a interação entre todos. 

• Compartilhar dicas de convivência para facilitar a integração desse novo (a) colaborador (a). 

• Preparar o ambiente caso seja preciso fazer alguma adaptação (sistema, reorganização de móveis, entre outros) 

• Estimular os (as) funcionários (as) a focar no potencial do novo profissional e rejeitar a ideia preconcebida de limitação.

Gênero 

• Ao planejar as movimentações e os planos de sucessão: pense em pelo menos uma mulher para as oportunidades da sua área; 

• Na contratação, solicite sempre à área de Seleção que proponha profissionais de sexo feminino e masculino, para que possa avaliar os melhores candidatos; 

• Na gestão de talentos, certifique-se que avaliou com equidade as condições de desenvolvimento e de performance para priorizar ações; • Esteja atento para não permitir, que a participação de mulheres em processos de contratação, promoção, saída, seja determinada por ela ser ou não casada, terem ou não filhos ou qualquer outra situação de natureza pessoal; 

• Quando uma funcionária anunciar que está gravida, parabenize-a e valorize esse momento. 

• Oriente as funcionárias gestantes a procurar os benefícios oferecidos pela Banco e apoie este importante momento de sua vida; 

• Planeje com ela e com a equipe, como juntos podem criar as condições adequadas para dar a funcionária a tranquilidade que precisa e ao mesmo tempo dar continuidade ao desenvolvimento profissional e a consecução de objetivos do time; 

• Quando um funcionário da sua equipe estiver prestes a ser pai, incentive-o também a se preparar para este e momento com sua (eu) parceira (o).